Blog /Biznes & PM

Prowadzenie software development company to nie lada wyzwanie. Droptica działa na rynku usług internetowych już od ponad pięciu lat. Co jest naszą receptą na sukces?

Jak efektywnie współpracować z klientem w zupełnie innej strefie czasowej? Jak budować skomplikowane produkty, kiedy wymagania rynku dynamicznie się zmieniają? Jak wybrać system, który wesprze planowane działania?
W Droptica codziennie mierzymy się z tymi wyzwaniami.

Wypracowaliśmy model, który umożliwia nam na maksymalizację efektów naszej pracy.
Do wymogów klienta dostosowujemy wiele elementów składających się na sposób realizacji projektu, standardy komunikacji i realizacji zadań. Dla zleceniodawców oznacza to kontrolę nad kosztami i postępem projektu, dla nas - sprawne zarządzanie zespołem.

Uzyskane doświadczenie pozwala nam na stałe ulepszanie swojej pracy, a świadczone przez nas usługi niosą dla klienta realne korzyści.
Sprawdź, jak Droptica zarządza swoimi projektami, żeby były działające, wolne od błędów, opłacalne.

Intranet jest powszechnie używany w wielu firmach, a sporo tych firm, które intranetu nie mają, rozważa stworzenie własnego. Ze względu na rozbudowane funkcje i strukturę kluczową rolę w efektywnym intranecie odgrywa user experience (UX). W tym wpisie zwrócę uwagę na 10 aspektów, które poprawią Twój intranet pod kątem usability lub dzięki którym zyskasz świadomość, na co zwrócić uwagę przy budowie intranetu od zera.

Sieci intranetowe są wykorzystywane przez firmy niemal od początku istnienia Internetu. W wielu organizacjach stanowią ważny element działalności. Mimo to, nie wszystkie organizacje posiadają intranet. Jeśli zastanawiasz się, czy twoja organizacja go potrzebuje, przyjrzyj się niektórym korzyściom, jakie intranet może przynieść twojej firmie.

To już trzeci wpis z serii. Znajdziesz tu kolejne frazy, którymi często posługują się programiści Drupala. Zapoznaj się z nim oraz z pozostałymi tekstami, aby efektywniej współpracować z programistami Drupala.

Do tego jak ważny jest project management w pracach deweloperskich chyba nikogo nie trzeba przekonywać. Efektywne zarządzanie Project Managera stanowi gwarant sukcesu projektu: zarówno pod kątem zapewnienia jakości dostarczanej usługi, ale także w odniesieniu do czasu realizacji i budżetu całego przedsięwzięcia. W Droptica stawiamy na ludzi. Oprócz certyfikowanych programistów w swoim zespole mamy również Project Managerów. Sylwetkę jednego z nich w poniższym tekście chciałbym przedstawić, a tym samym pokazać, jakie korzyści ze współpracy z Damianem Michałowskim mają nasi klienci.

MG 1202 Blur

Porozmawiajmy o Twoich projektach